“5S聽起來簡單，沒想到還有好多學問”“原來車間的通道這么寬敞，以前怎么沒發現”，面對煥然一新的辦公環境，辛苦了一上午的主軸制造部員工感慨紛紛。
近日，精密部件事業部四支部響應公司號召，為進一步提升產品質量，保障安全生產，提高部門形象，開展主軸制造部5S管理“百日專項攻關”活動。
活動第一步是整理、整頓，大家對工位進行細致的歸類，將文件、工具、零件分類擺放，清除與工作無關的私人物品，保持工作臺面整潔，并對失效物品和長期積壓的文件進行集中處理、銷毀；第二步是清掃、清潔，在生產車間大掃除中，大家針對頑固的衛生死角，嘗試了各種清理辦法，最終收獲了干凈整潔的現場作業環境。
接下來，四支部將持續推進活動第三步：提高素養，支部黨員們一致表態將帶頭把“整理、整頓、清掃、清潔、素養”視為工作習慣，植根于心中，逐步實現事業部的5S常態化管理。真正實現創造良好工作環境、降低管理成本、提高生產效率，培養出一批高素質、高效率、高質量的工作團隊，為公司的蓬勃發展再添新動力！
（通訊員：胡銳祥）
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